广东雅洁五金有限公司始于1990年，近30年的传承与发展，专注高端五金制品研发与生产，是一家集研发、生产、销售为一体的综合型企业，旗下拥有智能安防、机械门锁、卫浴五金、门用五金、家具五金5大品类，旗舰店、专卖店和专柜遍及中国市场，强大的销售网点覆盖中国90%的地级以上城市。同时远销欧美、中东和东南亚等50多个国家和地区。
雅洁五金生产制造以离散为主流程为辅，生产过程主要是金属加工和装配。主要的工序包括压铸、机加、抛光、电镀、装配、包装等；经营模式以订单生产和市场预测为主，是典型的品种多批量小的生产方式。
雅洁五金历经近30年的发展，在信息化方面取得了骄人的成绩，建立起了以ERP为核心的信息化管理支撑体系，在物流管理、计划和生产控制、财务管理、办公自动化等方面都有相应的系统支撑。
随着五金市场的变化，形势要求雅洁五金生产制造向柔性化、精细化、智能化升级，对雅洁五金的管理提出了更高的要求。现有的信息系统在支撑高层决策、研发管控、生产管控、车间物流效率等方面显得力不从心，降本增效很难再有突破性改善。利用新的信息技术和管理手段提升雅洁五金的管理水平势在必行。
2019年10月31日，广东雅洁五金迎来了PLM+MES+WMS+SCM智能制造系统项目的启动大会，雅洁五金总经理曹总带领公司员工一百多人参加了项目的启动仪式，顾问方智工软件总经理周玉军先生携项目组一行五人共同参与了此次会议，雅洁五金副总经理刘总担任启动大会的主持。
智工软件项目组
启动大会与会人员
15:00会议准时开始，所有人员皆有序落座，安静地等待刘总宣布启动大会正式开始，整个会场的氛围非常的庄重与有秩序，充分显现出了雅洁五金多年来的良好管理底蕴。刘总首先对这次智能制造系统项目进行了简单介绍，这次项目的覆盖面比较广，涵盖了从研发到供应链全面的业务部门，因此对于雅洁来说不单单是一次信息化系统的升级，而是一次管理系统的全面变革。
雅洁一体化智能制造系统
智工软件总经理周玉军先生在会上给大家做了项目概况介绍、各系统的核心作用与价值、项目实施的注意事项的培训与宣导。针对雅洁目前的管理现状做了细致深入的分析，介绍了导入系统后能给雅洁带来的改变，重点讲了MES系统的运用价值，及各模块的功能介绍，尤其是高级排程，记工派工，品质管理。周总强调，导入智能制造系统的目的是为了构建数字化工厂，建立以数据为导向的管理系统。信息化项目是一把手工程，必须要有战略眼光，导入系统的目的主要是为了提高管理水平和企业的竞争力，各级一把手要深入一线了解系统的使用情况。项目要确保成功一定要关注目标、计划、策略、执行与结果几大要素，永远重视过程管理。周计划，周例会、月例会必须执行到位，需要各级一把手一起努力，精诚合作。通过项目来优化现有的流程，以空杯心态不断学习与改变。系统上线以后，要把流程固化，不能随意变动，保护好项目成果。
智工软件总经理周玉军先生发言
雅洁五金总经理曹汉添先生致辞
会议的最后曹总做了总结发言：
曹总说，首先感谢顾问方智工软件的支持，相信合作会一如既往地愉快。回顾2004年雅洁ERP上线之初，那时候雅洁信息化属于行业领先的企业。经过多年的发展，目前的信息化管理系统确实有些滞后，单纯的ERP系统已经不能支撑企业的发展，唯有改变才是雅洁的正确选择。随着中国制造2025的号角吹响，以及雅洁阿米巴的需求，更是为了雅洁自身的发展，公司把这次智能制造项目作为一次战略性规划来对待。PLM、MES、WMS、SCM四套系统是对ERP系统的全面补充与延伸。项目一旦开始，必须在规划的期限内如期完成。系统的导入对各级管理工作将会带来很大的帮助，希望各项目组成员任劳任怨，同心同德，排除万难一起完成这项重要的工作。
